工业效用效率

能源之星®保持卓越

manbetx王者荣耀compression Air Best Practices®采访了ENERGY STAR工业伙伴关系总监Elizabeth Dutrow。

早上好,感谢您邀请我参加2014年能源之星颁奖典礼。

早上好,不客气。我很高兴你们能出席我们在华盛顿特区举行的仪式。正如你们所看到的,每年美国环境保护局(EPA)都会表彰那些通过提高能源效率为保护环境做出杰出贡献的机构。这些“能源之星”获奖者是从近1.6万名“能源之星”合作伙伴的庞大网络中选出的,他们的成就表明,提高能源效率是应对气候变化、节省资金和创造就业的最快和最有效的方法之一。

能源之星持续卓越“能源之星奖”是美国环保署对卓越能源效率的最高荣誉,有几个奖项类别。美国环保署的“能源之星”工业合作伙伴可以在能源管理类别中获得“持续卓越”或“年度合作伙伴”。这些奖项颁发给在整个组织的建筑和工厂投资组合中采用持续能源管理战略的组织,以及广泛传播能源之星和能源管理的价值的组织。

2014年能源之星工业能源管理奖获奖者

我们有很多读者,甚至编辑委员会的成员。为什么百事可乐(由CABP编辑委员会成员埃里克·巴蒂诺担任)获得年度合作伙伴——持续卓越奖?

我们想要表彰那些年复一年致力于卓越能源管理的公司。以百事公司为例,他们因持续致力于在食品和饮料行业推广强大的能源管理实践和能源之星计划而获得认可。百事公司2013年的主要成就包括:

  • 将其运营的能源性能提高了4%。自1999年以来,能源强度降低了35%,相当于节省了5000万美元,排放了60万吨二氧化碳。
  • 通过能源效率项目,使饮料部门的能源效率提高近10%。
  • 通过实施全球计划,仅购买经能源之星认证的自动售货机和产品冷却器,在全球供应链能源管理领域以身作则。与2004年推出的车型相比,百事可乐将其设备的能效提高了50%,尽管放置的自动售货机数量有所增加,但其能源足迹却有所减少。

为什么丰田(由CABP编辑委员会成员布拉德·里德(Brad Reed))获得认可?

丰田汽车(北美)是北美15个汽车、发动机和零件计划的制造总部。2013年丰田的主要成就包括:

  • 将每辆车的能源强度降低1.4%。自2002年以来节省的能源价值为4.2亿美元。
  • 在六个工厂满足EPA的“能源之星”工业挑战,能源强度平均降低18%;三家工厂在一年内实现了10%的减排目标。
  • 在丰田的产品组合中,将能源之星认证的汽车装配厂数量从两个增加到五个。
  • 通过招募丰田供应商参与EPA于2013年推出的“能源之星”聚焦金属铸造节能计划,在铝铸造行业内为能源管理提供领导。

为什么卡尔波特兰(连同CABP编辑委员会成员比尔·杰拉德)被认可?

如你所知,卡尔波特兰是美国西部和加拿大水泥、混凝土、骨料和沥青的主要生产商。在庆祝正式能源计划成立10周年之际,卡尔波特兰继续将能源管理提升到一个新的水平。2013年的主要成就包括:

  • 与2012年相比,能源强度降低了近2%。自2005年以来,能源强度累计降低近14%,节省了5200多万美元。
  • 在莫哈韦水泥厂完成620万美元的气体调节塔项目,每年减少1570万千瓦时的能耗,每年节省125万美元。

双赢

“万博足球网站对我们的合作伙伴来说,可持续性是一个重要问题。除了能源管理,我们还看到人们越来越重视水和固体废物管理。”

Elizabeth Dutrow,能源之星工业合作公司董事

请描述您的团队和行业合作关系。

我从大学开始就在环境保护署(EPA)工作。在那段时间里,我在这里从事监管和自愿项目。当然,能源之星是一个志愿项目,它的成功让人更加兴奋。

我们有一个由我领导的三人高效团队。而且,我们有一些非常熟练的支持,包括弗雷德·肖恩伯恩(Fred Schoeneborn)等顾问,他曾是美孚石油公司的全球能源经理,并创建了他们的综合能源管理计划。我们还有Bruce Bremer,他在退休前一直负责丰田的能源管理项目。我们所做的制造厂能源性能基准测试(被称为能源星工厂能源性能指标)是由杜万博app取款克大学的Gale Boyd开发的,而我们帮助特定行业寻找节能机会的能源指南是由乌得勒支大学的Ernst Worrell编写的。

我们十几年前就开始了工业伙伴关系,已经接触了740多家公司。我强调的是公司而不是工厂。当你开始计算我们740工业能源之星合作伙伴运营的大量工厂时,节能数字令人兴奋。

能源之星合作伙伴标志要成为能源之星合伙人,公司总裁或首席执行官应提交一份公司信笺上的合伙协议,承诺公司采取下列常识性行动。这是一个简单的过程,合作伙伴协议表在线www.energystar.gov/join.

  • 衡量,跟踪和基准能源表现
  • 采用能源之星战略,制定并实施改善能源绩效的计划
  • 向员工和公众宣传与能源之星的合作关系和成就

完成合作伙伴关系信函的行动是一种独特的工具和行动,使公司能够在能源管理的各个层面和单位参与,以承诺更好地管理能源。

请描述能源之星植物认证

正如产品可以获得能源之星认证一样,植物也可以获得卓越的能源性能认证。我们通过提供“能源之星”电厂能源绩效指标(EPI)来评估电厂与全国特定行业的能源绩效。例如,水泥厂与水泥厂的得分是相等的。通过将某些信息输入模型,公司可以得到1到100分,平均表现为50分,最佳表现为75分或以上。要想有资格获得“能源之星”认证,一家工厂必须至少获得75到100分之间的分数,即在全国同行业中排名前四分之一。能源之星工厂EPI是一种独特的标杆,通常可以让人们第一眼看到一个工厂在其行业内相对于全国同类工厂的表现如何。

如果工厂在使用EPI的能源管理方面得分在前四分之一,通过环境筛选,并由专业工程师验证提供的数据,则授予能源之星认证。这仅适用于能源之星EPI可用于某个部门的工厂。有一个部门,环境保护局认可了炼油厂私有系统的结果,即Solomon Associates EII®。

我们通过我们的工业重点与超过29个工业部门合作。2014年,我们将开始新的氨生产/氮肥和石膏墙板工厂的工业重点。

在这29个重点行业中,我们制定了27个能源绩效指标(EPI)。11个项目已经完成,16个项目正在开发中,今年还有更多项目正在规划中。

能源之星行业聚焦:能源绩效指标和能源指南

*正在开发中

能源之星行业面临的挑战是什么?

EPA提供的另一种能源管理工具是“能源之星”行业挑战赛。它是能源经理可以用来为制造现场的能源管理提供支持的基本工具。业界对这个工具的理解是令人兴奋的-超过800个网站正在使用它!此外,通用汽车、汉斯品牌和高露洁棕榄等几万博app取款家公司甚至已在全球范围内的“能源之星行业挑战赛”中注册了其所有网站!

我们鼓励任何工厂或生产基地接受挑战。一个场地表达了在5年或更短的时间内实现能源强度降低10%的目标。我们开发并注册了一个植物基线。他们不需要每年报告,但他们必须跟踪进展,然后可以报告给我们,当网站实现减少。该网站被列为“挑战成就者”,我们向首席执行官发送一封贺信,网站可以庆祝这一成就。还有一些其他的细节是如何完成的,它们在网站上www.energystar.gov/industrychallenge并列出了接受挑战并实现这一目标的网站。这是一个很好的工具来设定目标和识别无法获得能源之星工厂认证的植物。

你建议一家公司如何在能源之星的指导下开展能源管理计划?

通常,公司只是执行能源效率项目,而没有建立一个全面的能源管理计划。这导致了一个早期能源节约周期,随后是能源增长周期,因为能源没有得到长期管理。缺少的是一个强大的能源管理计划,该计划覆盖整个公司,并通过持续和全面的能源管理来维持节约。第一步是承诺在整个组织内管理能源。这是相当容易开始与能源之星。让高层管理人员签署能源之星合作伙伴协议。我们在那里提供合作和指导,帮助公司向前迈进。

《能源之星能源管理指南》是美国数千个能源项目的有力支柱。该指南根据我们在与美国能源管理领导人合作过程中所学到的最佳实践,包含了持续改进的循序渐进的路线图。这需要努力,但你不需要重新发明一个新的过程。只要遵循这个已被证实的模型。

指导方针分为七个主要步骤。能源管理计划中的所有行动都属于这七个步骤。EPA在能源之星开发了许多资源,教公司如何执行这些步骤。

  • 第一步:做出承诺
  • 步骤2:评估绩效
  • 第三步:设定目标
  • 步骤4:创建行动计划
  • 步骤5:实施行动计划
  • 第六步:评估进展
  • 步骤7:承认成就

所有工具和资源都可以在网上免费获得,而且很容易获得www.energystar.gov/industry.

您在能源之星合作公司中观察到了哪些趋势?

万博足球网站可持续性是我们合作伙伴的一个重要问题。我们看到,除了能源管理外,人们越来越重视水和固体废物的管理。我们的许多合作伙伴公司都有兴趣成为气候领导者,并制定二氧化碳排放目标。我们还看到,越来越多的公司正在通过增加资本金来支持其能源计划。这是因为企业能源管理计划赢得了财务经理的信任,因为他们已经认识到能源项目的积极回报。

高级能源管理计划的未来是什么?

2006年,我们制定了题为“未来道路的能源战略”的指导方针。它位于www.energystar.gov energystrategy并讨论了公司应如何将能源管理视为一个长期过程,超越节能,并审视公司的能源价值链,即供应商上游、公司内部以及产品和客户下游。我们通过能源之星帮助我们的许多合作伙伴执行一项超越基本能源管理计划的战略。但还有更多的事情要做。

在我们的重点行业中引入这个话题,并观察一些人已经能够完成什么,这是令人兴奋的。例如,我曾见过水泥公司将嵌入式能源纳入其能源价值链。在建立了自己坚实的内部能源计划后,许多公司正在上游工作,以提高采石场的能源效率。然后,这些公司中的许多人都将目光投向下游,与他们的客户合作,帮助确保准备好的混合混凝土作业理解能源管理。

我们还高兴地看到,我们能源之星行业重点之间的联系正在产生成果。我们从2001年开始关注汽车,从那时起,我们增加了玻璃、钢铁、石化、炼油等供应商行业。这些行业之间的相互联系是巨大的。

感谢您的见解,并祝贺ENERGY STAR®又一个成功的一年。

有关如何成为能源之星合作伙伴的更多信息,请访问www.energystar.gov/about/join-energy-star.


了解能源管理计划访问m.ghtac.com/energy-manager。


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